Kategorie: Agile BI

[AI]DEATION

Raphael Branger
Veröffentlicht am von Raphael Branger

Gemeinsam die Macht der KI entdecken Bern, 06. November 2024 – Die Durchführung der Workshop-Reihe…
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Die BI-Produktionslinie (Teil 2)

Raphael Branger
Veröffentlicht am von Raphael Branger

Im zweiten Teil dieses Artikels werde ich nun darauf eingehen, wie man das Bild der Produktionslinie nutzen kann, um die Entwicklungsarbeiten in Makro- und Mikroinkremente zu unterteilen. Zudem werde ich darauf eingehen, was wir uns für eine BI-Produktionslinie von einer „richtigen“ Produktionslinie abschauen können, z.B. hinsichtlich Qualitätssicherung entlang der Produktionslinie oder wie man den Entwicklungsfluss in einem grossen Team optimieren kann.

Die BI-Produktionslinie (Teil 1)

Raphael Branger
Veröffentlicht am von Raphael Branger

Business Intelligence (BI)-Projekte haben oft mit langen Entwicklungszyklen zu kämpfen, die die Bereitstellung von Analysefunktionen für Geschäftsanwender verzögern. Die Einführung eines iterativen Ansatzes kann die Agilität deutlich erhöhen. Der Artikel untersucht, wie das Konzept einer «Produktionslinie» den Arbeitsablauf für BI-Teams optimieren kann.

The Agile BI Book

Raphael Branger
Veröffentlicht am von Raphael Branger

We are writing a book about Agile Business Intelligence (BI)! Currently, „we“ means Severin, Jennifer…
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The art of scope breakdown in your BI backlog

Raphael Branger
Veröffentlicht am von Raphael Branger

How can you break your BI requirements down into digestible pieces? Create a scope breakdown with the goal to deliver small runnable and tested stories.

Trust has to be earned – an agile project perspective

Raphael Branger
Veröffentlicht am von Raphael Branger

Agile project delivery is built on mutual trust between project stakeholders and the project team. But trust must be earned. In this article you learn how to build trust into your agile project right from the beginning.