Im zweiten Teil dieses Artikels werde ich nun darauf eingehen, wie man das Bild der Produktionslinie nutzen kann, um die Entwicklungsarbeiten in Makro- und Mikroinkremente zu unterteilen. Zudem werde ich darauf eingehen, was wir uns für eine BI-Produktionslinie von einer „richtigen“ Produktionslinie abschauen können, z.B. hinsichtlich Qualitätssicherung entlang der Produktionslinie oder wie man den Entwicklungsfluss in einem grossen Team optimieren kann.
Business Intelligence (BI)-Projekte haben oft mit langen Entwicklungszyklen zu kämpfen, die die Bereitstellung von Analysefunktionen für Geschäftsanwender verzögern. Die Einführung eines iterativen Ansatzes kann die Agilität deutlich erhöhen. Der Artikel untersucht, wie das Konzept einer «Produktionslinie» den Arbeitsablauf für BI-Teams optimieren kann.
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